作者：圈儿姑娘
圈姐关注到，手握近万亿管理规模的建信基金，正陷入大而不强的尴尬。自谢海玉于2024年底接棒总裁以来，这家背靠建行的银行系基金巨头，其权益业务“瘸腿”问题非但未得到缓解，反而持续加剧
——股票型与混合型基金规模接连缩水，多只权益产品深陷长期亏损泥潭，基民用脚投票的迹象愈发明显。在总规模逼近万亿的光鲜数据背后，建信基金的权益短板正成为其发展路上的最大掣肘。
权益腿瘸加剧，股基、混基金失血明显
数据显示，建信基金最新管理规模达9777.43亿元，坐稳行业第一梯队，但结构失衡问题触目惊心：货币型基金以7669.92亿元占据绝对主力，而代表主动管理核心能力的股票型、混合型基金却在持续失血。
从规模走势来看，股票型基金从2022年前后的峰值超200亿元，一路下滑至2026年2月的106.33亿元，近乎腰斩；混合型基金也从峰值超320亿元，降至2025年底的167.12亿元，缩水幅度超过四成。
在总规模稳步增长的背景下，权益类基金占比持续被稀释，凸显出建信基金在权益投资领域的长期乏力。掌舵人谢海玉出身建行资金交易与债券投资领域，2024年12月正式出任建信基金总裁，其过往履历集中于固收业务，这也让市场对其能否带领建信基金突破权益困局打上了问号。
一般认为，银行系基金往往在固收类产品上具备天然渠道优势，但在权益投资的主动管理能力上，却长期落后于头部公募，建信基金的规模结构正是这一行业痛点的典型缩影。
多只权益基金深陷亏损，部分基民情绪低迷
规模缩水的背后，是权益基金业绩的持续溃败。多只建信旗下权益产品长期深陷亏损泥潭，不仅侵蚀了基民收益，也进一步加剧了赎回压力，形成恶性循环。
圈姐发下，建信食品饮料行业股票A便是典型案例之一。这只成立于2020年8月的股票型基金，截至2026年3月单位净值仅0.6593元，成立以来亏损34.07%，近1年跌幅23.87%，近3年跌幅更是高达44.50%。
在天天基金的评论区，基民直言“这瘟鸡真是垃圾”，情绪宣泄背后是对基金业绩的失望。
另一款产品建信弘利灵活配置混合C，成立于2022年12月，成立以来亏损45.90%，规模已降至0.00亿元，沦为清盘基金；建信臻选混合成立以来亏损19.11%，近3年跌幅10.66%；即便是表现稍好的建信新能源行业股票C，成立以来也亏损19.44%。
这些产品的持续亏损，不仅让基民资产大幅缩水，也进一步加剧了规模流失，业绩越差，赎回越多，规模越小，基金经理操作空间受限。
固收出身掌舵者能否破局？银行系基金的权益困境待解
背靠建行65%的股权优势，建信基金本应在渠道、客户资源等方面占得先机，但为何其权益业务始终未能突破“瘸腿”困境？
谢海玉作为固收业务出身的管理者，能否带领建信基金在权益投资领域实现突围？从当前的规模走势和基金业绩来看，答案似乎并不乐观。
银行系基金往往依赖母公司的渠道优势，在货币型、债券型等低风险产品上快速做大规模，但在权益投资的主动管理能力上，却长期缺乏核心竞争力。建信基金的现状正是这一问题的集中体现：总规模逼近万亿，却过度依赖货币基金，权益类产品不仅规模缩水，业绩也普遍拉胯，难以形成品牌效应。
圈姐认为，对于谢海玉而言，如何破解建信基金的权益困局，将是其掌舵后面临的最大考验。若无法扭转权益基金的亏损局面，即便总规模再接近万亿，也难以摆脱“大而不强”的标签，而基民的耐心，或许正在被持续的亏损一点点耗尽。
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